1.
装饰工程概述及施工部署
1.1.1.
1.1.2.
施工总体部署
1
．根据住宅工程的性质，公司将把每个装修工程作为创优良工程项目为目
标，进行全过程目标管理
,
公司保证人、财、物优先安排，满足工程需要
.
2
．
加强责任制
.
实行项目管理法，
加强项目经理责任制，
签订内部抵押承包
合同
,
落实五包
（包质量、
包安全、
包工期、
包文明生产、
包经济指标）
四定
（定
员、
定设备、
定材料、
定分配方案
)
制度，
采用横向承包到边
,
纵向承包责任到底
,
按照层层承包，层层把关
,
责任落实到项目。
3
．质量目标
项目部按照
ISO9002
质量体系标准规范质量管理
,
积极贯彻公司一切规章制
度
,
确保工程验收达到合格标准
.
4
．工期目标
总工期已包括开工准备期、
假期、
工厂加工期、
现场施工期及竣工验收工作。
提前部署按时交工
.
5
．安全生产目标
杜绝重大伤亡、设备隐患、火灾事故。
6
．文明施工目标
严格执行现场标准化管理，
推行现场文明综合考评，
使之成为文明施工现场
典范。
7
。
施工设备的组织
为确保本工程的质量和进度，所有设备由公司统一组织调集
,
以避免影响工
程进度。
①装修机械
选用锯台、电锤、切割机、空压机等各种装修施工机具。
②测量仪器
选用水准仪
1
台及其它装修测量仪器。
