4月10日，中国建筑财务一体化平台建设项目启动会在京召开，全面部署财务一体化平台建设，构建公司战略财务、专业财务、业务财务、共享财务与智能财务为一体的“大财务”服务体系。
中国建筑集团有限公司总经理、党组副书记，中国建筑股份有限公司总裁王祥明，中国建筑集团有限公司党组成员、副总经理，中国建筑股份有限公司副总裁赵晓江，中国建筑股份有限公司副总裁李百安，中国建筑股份有限公司财务总监薛克庆，安永（中国）企业咨询有限公司大中华区主管合伙人张小璐出席。
王祥明指出，信息化建设对公司高质量发展、打造世界一流企业和保持行业标杆具有战略意义。财务一体化平台是公司整体信息化建设的一部分，是公司实现财务管理体系转型升级的必然选择，建设过程中要坚持“四统一”原则，即“统一规划、统一建设、统一架构、统一标准”。在项目建设过程中，一是做好组织、资源和项目管理机制等三项保障措施；二是统筹规划，避免重复建设；三是建立多方协同机制，确保预期目标实现；四是发扬担当精神，做好试点工作；五是边建设边培养，造就信息化建设人才梯队。全系统要统一思想，高度重视，群策群力，攻坚克难，全力以赴达成预期目标，推动公司信息化水平不断跃升，为中国建筑实现高质量发展、打造世界一流企业做出贡献。
张小璐就项目的整体情况进行了介绍，并表示安永公司将全力以赴，助力中国建筑完成“一流体系、两大延伸、三化合一、四项推动、五级应用”的一体化平台的建设工作。
赵晓江指出，财务一体化平台建设项目起点高、任务重、建设周期长、复杂度高，需要高度重视、各司其职、协同配合，确保整个项目建设工作的顺利开展。一是统一思想、提高认识，全力推进项目建设工作。二是明确责任、统筹推进，实现项目预期建设目标。三是政策引导、机制保障，力争项目建设与人才培养双丰收。
总部有关部门负责人40余人参会，会议还设置了视频分会场，事业部、各子企业有关负责人近500人在各地参会。（财务资金部供稿）
